Formación para instituciones
El Gamified-Training para instituciones públicas, organizaciones políticas y universidades está dirigido a grupos de entre 12 y 32 personas y busca el desarrollo personal de las habilidades de cada participante y despertar la motivación y el sentimiento de autocrítica de todos los asistentes. El Gamified-Training también pondrá a prueba las dotes de los líderes o servirá para detectar a líderes naturales entre los participantes.
Dirigido a: Instituciones, Organizaciones Políticas y Universidades.
Qué entrena: Estrategia, negociación, liderazgo, comunicación, imagen pública, gestión de conflictos y gestión de crisis.
OBJETIVOS:
Desarrollo personal en habilidades.
Evaluación de competencias personales.
Detección de líderes naturales.
Despertar la autocrítica individual y colectiva con el afán de mejorar.
Motivar a los participantes.
Dominar técnicas para afrontar y resolver conflictos.
Mejorar las capacidades sociales
FORMATOS POSIBLES:
Mañana y tarde
Intensivo
Curso con jornadas de mañana y tarde durante 4 días.
Tardes y fin de semana
Tardes
Varias tardes a lo largo de la semana y jornadas de mañana y tarde durante el sábado y/o el domingo.
Mañanas y/o tardes
Espaciado
Varias jornadas formativas, ya sean de mañana y/o tarde, a lo largo de un mes y medio.
EJEMPLO DE PROGRAMA INTENSIVO:
09:00 – Inicio e Introducción al Curso. 09:15 – Introducción a la sesión de negociación I. 09:30 – Dinámica de negociación I. 10:30 – Descanso. 10:50 – Feedback de la dinámica y teoría sobre los elementos de una negociación. 12:20 – Organización de grupos. 12:50 – Reunión con los líderes de los grupos. 15:00 – Introducción a la sesión de negociación II. 15:15 – Dinámica de negociación II. 17:15 – Descanso 17:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre las emociones en la negociación y técnicas de negociación. 18:15 – Descripción e inicio de la puntuación de habilidades. Día 1: Sesión de mañana
Día 1: Sesión de tarde
Día 2: Sesión de mañana
09:00 – Presentación de resultados de la jornada anterior.
09:15 – Dinámica de comunicación.
11:15 – Descanso.
11:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre comunicación e imagen pública.
12:45 – Puntuación de habilidades.
Día 2: Sesión de tarde
15:00 – Presentación de resultados de la mañana.
15:15 – Introducción a la sesión de liderazgo.
15:30 – Dinámica de liderazgo.
17:15 Descanso
17:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre liderazgo.
18:50 – Puntuación de habilidades y confirmación o cambios de líderes.
Día 3: Sesión de mañana
09:00 – Presentación de resultados de la jornada anterior.
09:15 – Introducción a la sesión de gamificación.
09:30 – Dinámica gamificación.
11:30 – Descanso.
11:45 – Feedback de la dinámica y teoría sobre gamificación
12:50 – Puntuación de habilidades.
Día 3: Sesión de tarde
15:00 – Presentación de resultados de la mañana.
15:15 – Dinámica de crisis.
17:00 – Descanso
17:15 – Feedback de crisis y teoría sobre gestión de crisis.
18:50 – Puntuación de habilidades.
Día 4: Sesión de mañana
09:00 – Presentación de resultados de la jornada anterior.
09:15 – Dinámica de trabajo en equipo y resolución de conflictos.
11:00 – Descanso.
11:15 – Feedback de la dinámica y teoría sobre trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
12:30 – Puntuación de habilidades.
WHAT PEOPLE ARE SAYING
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