Formación para empresas
El Gamified-Training para empresas está dirigido a grupos de entre 12 y 32 personas y busca el desarrollo personal de las habilidades de cada participante y la cohesión y mejora como equipo del conjunto de los participantes. El Gamified-Training para empresas adquiere aún más dinamismo y profundidad si existe la posibilidad de realizar varios cursos simultáneamente para compitan varios equipos de diferentes departamentos o secciones.
Dirigido a: Instituciones, Organizaciones Políticas y Universidades.
Qué entrena: Estrategia, negociación, liderazgo, comunicación, imagen pública, gestión de conflictos y gestión de crisis.
OBJETIVOS:
Desarrollo personal en habilidades.
Evaluación de competencias personales.
Detección de líderes naturales.
Cohesión y desarrollo de equipos.
Motivar a los participantes.
Fomentar el compañerismo y el buen clima de trabajo.
Aumentar la productividad.
FORMATOS POSIBLES:
Mañana y tarde
Intensivo
Curso con jornadas de mañana y tarde durante 4 días.
Tardes y fin de semana
Tardes
Varias tardes a lo largo de la semana y jornadas de mañana y tarde durante el sábado y/o el domingo.
Mañanas y/o tardes
Espaciado
Varias jornadas formativas, ya sean de mañana y/o tarde, a lo largo de un mes y medio.
EJEMPLO DE PROGRAMA INTENSIVO:
Día 1: Sesión de mañana
09:00 – Inicio e Introducción al Curso.
09:15 – Introducción a la sesión de negociación I.
09:30 – Dinámica de negociación I.
10:30 – Descanso.
10:50 – Feedback de la dinámica y teoría sobre los elementos de una negociación.
12:20 – Organización de grupos.
12:50 – Reunión con los líderes de los grupos.
Día 1: Sesión de tarde
15:00 – Introducción a la sesión de negociación II.
15:15 – Dinámica de negociación II.
17:15 – Descanso
17:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre las emociones en la negociación y técnicas de negociación.
18:15 – Descripción e inicio de la puntuación de habilidades.
Día 2: Sesión de mañana
09:00 – Presentación de resultados de la jornada anterior.
09:15 – Dinámica de comunicación.
11:15 – Descanso.
11:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre comunicación e imagen pública.
12:45 – Puntuación de habilidades.
Día 2: Sesión de tarde
15:00 – Presentación de resultados de la mañana.
15:15 – Introducción a la sesión de liderazgo.
15:30 – Dinámica de liderazgo.
17:15 Descanso
17:30 – Feedback de la dinámica y teoría sobre liderazgo.
18:50 – Puntuación de habilidades y confirmación o cambios de líderes.
Día 3: Sesión de mañana
09:00 – Presentación de resultados de la jornada anterior.
09:15 – Introducción a la sesión de gamificación.
09:30 – Dinámica gamificación.
11:30 – Descanso.
11:45 – Feedback de la dinámica y teoría sobre gamificación
12:50 – Puntuación de habilidades.
Día 3: Sesión de tarde
15:00 – Presentación de resultados de la mañana.
15:15 – Dinámica de trabajo en equipo y resolución de conflictos.
17:00 Descanso
17:15 – Feedback de la dinámica y teoría sobre trabajo en equipo y la resolución de conflictos.
18:30 – Cierre y conclusiones del Curso.
WHAT PEOPLE ARE SAYING
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